凈水器企業(yè)決策者必須對(duì)行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有前瞻性的洞察力。未來(lái)凈水行業(yè)可能會(huì)兩級(jí)分化，一級(jí)是專業(yè)生產(chǎn)濾芯零配件等耗材的企業(yè)，由于目前行業(yè)處于零散型向集約型過(guò)度，這類企業(yè)也組裝成品機(jī)，主要偏重于OEM或供應(yīng)鏈上游，但隨著市場(chǎng)的逐漸成熟，這類企業(yè)最終由于營(yíng)銷力等因素缺失而逐漸淡出市場(chǎng)渠道競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)入上游供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。另一級(jí)是集約型企業(yè)，專注產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷，為消費(fèi)者提供、方便、環(huán)保、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的家庭終端凈水產(chǎn)品，這類企業(yè)包括專業(yè)專注終端凈水行業(yè)的企業(yè)和有其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的綜合性品牌(家電、廚衛(wèi)等)，這兩類企業(yè)偏重于終端渠道上，注重對(duì)終端凈水市場(chǎng)的培育或培養(yǎng)渠道戰(zhàn)略伙伴，同時(shí)又具備整合行業(yè)資源的能力，為銷售商和消費(fèi)者提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，最終會(huì)在商家和消費(fèi)者心中占一席之地。
嚴(yán)格意義上來(lái)講，凈水器屬于舶來(lái)品，在無(wú)借鑒的商業(yè)模式下創(chuàng)業(yè)，改變一個(gè)消費(fèi)觀念，要有時(shí)刻積極樂(lè)觀的信念，只有有著改變世界夢(mèng)想的人才更容易成功;只有有著改變世界夢(mèng)想的人才會(huì)更加義無(wú)反顧的前行;只有著改變世界夢(mèng)想的企業(yè)才會(huì)永不停息的創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新;只有改變世界，才能使公司的價(jià)值和貢獻(xiàn)得到升華。濱思特差異化產(chǎn)品的定位，改變世界的夢(mèng)想成為了濱思特的一種文化，這就是濱思特新時(shí)代下商業(yè)精神的核心。
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